To firmaer bliver til ét: Nordsjællandsk fusion skaber synergier
Af De havde barslet med idéen i over et år, og 1. april blev det til virkelighed. Power Technic og Dovitech er fusioneret og er flyttet sammen på sidstnævntes adresse i Birkerød.
De to nordsjællandske virksomheder er begge ejet af den svenske koncern Addtech, men det var de to direktører, Michael Rosenkrantz fra Dovitech og Henrik Forsberg fra Power Technic, der i fællesskab kom frem til beslutningen om at fusionere.
- Michael sad i min bestyrelse, og vi har tidligere talt om muligheden for at fusionere, og så har vi arbejdet på det siden sidste år, siger Henrik Forsberg.
Power Technic er leverandør af strømforsyninger og LED-drivere, mens Dovitech byder på en bred vifte af komponenter i form af relæer, endestop, sensorer og magneter.
Umiddelbart er det forskellige områder, men de to virksomheder har haft et overlap af kunder i industrien, der har handlet hos begge.
- Så det var oplagt, fordi de to virksomheder komplementerer hinanden. Der var nogle synergier, hvor vi har nogle af de samme kunder, og så giver det mening at slå det sammen for at have en bredere produktportefølje, siger Henrik Forsberg.
En længere proces
Frem til fusionen har Power Technic, der holdt til i Frederikssund, haft seks medarbejdere, og Dovitech omkring 15. De to virksomheder er begge under svenske Addtechs vinger. Koncernen ejer over 150 forskellige selskaber inden for blandt andet automation, procesteknologi og elektrificering, men de har ikke stor erfaring med at fusionere to selskaber.
Typisk køber Addtech mindre ejerledede virksomheder og lader den tidligere ledelse passe forretningen.
Opgaven med fusionen står de to direktører over for nu. Formelt kommer Michael Rosenkrantz til at fungere som administrerende direktør i det nye selskab, der fortsætter under Dovitechs CVR-nummer, mens Henrik Forsberg indtræder i direktionen.
I første omgang vil selskabet bruge både Dovitech- og Power Technic-brandet, men på sigt vil man udfase sidstnævnte.
I dagligdagen kommer Michael Rosenkrantz til at stå for det administrative direktørarbejde, mens Henrik Forsberg vil sidde med ansvaret for leverandører, kunder, produkter og salg. Han skal lære Dovitech at kende, fortæller han, for der er væsentligt flere varenumre at holde øje med.
Det samme skal resten af organisationen. For eksempel har Henrik Forsbergs sælgere erfaring med en relativt smal produktlinje, mens Dovitechs har det modsatte.
- Vi har endnu ikke fordelt opgaverne endnu, det kommer til at tage noget tid. Vi skal sætte os ned omkring et bord og finde ud af, hvem der skal have ansvar for hvad, siger Henrik Forsberg.
Smartere, nemmere og bedre
Der har ifølge Forsberg ikke har været tale om en spareøvelse. De kommer til at spare lidt i husleje ved at have én lokation frem for to, men ellers overgår de fleste medarbejdere til det nye setup, bortset fra enkelte i lager og økonomi, der inden længe går på pension.
Med et generelt større setup bliver hverdagen også en smule anderledes for de folk, der kommer med fra Power Technic.
- Vi kommer til at kunne gøre mange ting smartere, nemmere og bedre. Vi havde flere kasketter på. Jeg har pakket mange pakker, fordi det nogle gange har været nødvendigt ved sygdom eller ferie. Nu får vi en større organisation, hvor man arbejder med det, man skal, i stedet for at have 27 kasketter på, siger Henrik Forsberg.
Han fortæller, at man op til fusionen har gjort et arbejde for at gøre overgangen så behagelig som mulig for de ansatte:
- Vi har gjort meget ud af, at de ansatte skulle lære hinanden at kende. Så vi har holdt månedlige personalemøder sammen, vi har besøgt hinanden, og vi har holdt julefrokost sammen.
Og fremtiden i det nye setup ser personalet - og han selv - frem til.
- Det bliver en større organisation med mere kollegaskab, end vi har været vant til. Det bliver rigtig godt.
Dovitech havde i seneste regnskabsår en bruttofortjeneste på 20,2 millioner kroner med en bundlinje på 8,4 ditto. Hos Power Technic landede tallene på henholdsvis 6,8 og 1,4 millioner kroner.
