Kina er ikke nødvendigvis lykken
Belysningsproducenten Frandsen Project har flere eksempler på, at danske virksomheder sagtens kan konkurrere med kineserne.
Af Henrik Eilers
Virksomheden er vant til at bruge både danske og kinesiske underleverandører, men sidstnævnte er ikke nødvendigvis lykken, forklarer Andreas Hammershøj Olesen fra Frandsen Project.
- Man er tit tilbøjelig til at kigge på de rå varepriser, men det, der også skal med ind i ligningen, er, at bruger man en østasiatisk leverandør, skal der også budgetteres med et besøg derovre, usikkerheden i leverancen og måske en højere fejlrate, siger han til Ingeniøren.
Selv har han to eksempler på projekter, hvor Frandsen Project skiftede kinesiske leverandører ud med danske. Det ene var produktion af spotlamper i zink, hvor kineserne ikke kunne levere i den ønskede kvalitet. I stedet kom Helsinge-virksomheden Linimatic til undsætning og endte faktisk med en løsning, der var prismæssig konkurrencedygtig. Det andet eksempel var en vægmonteret skrivebordslampe, hvor den danske leverandør ændrede designet, så blandt andet lampens afbryder blev monteret i væggen.
Originalartikel: https://ing.dk/artikel/lampefabrik-opgav...
