Hjalti Pall Thorvardarson er CEO i Rovsing. Foto: Rovsing

Af Morten Hermann 18. september 2024 15:33

For første gang siden 2011 har Rovsing leveret sorte tal på bundlinjen.

Dermed er Glostrup-virksomheden i mål med det turnaround, som CEO Hjalti Pall Thorvardarson i 2018 blev ansat til at gennemføre i virksomheden.

- I min tid her har vi haft fokus på vores kerneforretning, og i fire år i træk har vi været positive på driften, og nu er bundlinjen fulgt med, siger Hjalti Pall Thorvardarson, der desuden kan fremvise 39 procents omsætningsfremgang i 2023/2024-regnskabet.

Hjalti Pall Thorvardarson lægger vægt på, at Rovsing, da han kom til, var for svingende. Derfor skulle der ro på.

- Vi har kigget på, hvad vi er gode til. I kerneforretningen er vi gode til test- og simuleringssystemer og -produkter til vores kunder. Og så har vi fokuseret på det europæiske marked, som udgør 90 procent af forretningen.

- Og vi har brugt krudt på at opbygge en forretning, hvor vores kunder kommer tilbage. På den måde har vi opbygget et større recurring salg, siger Hjalti Pall Thorvardarson.

Væk fra yo-yo'en

Med en større mængde tilbagevendende kunder i kerneforretningen har Rovsing henover de seneste år opbygget en rekordstor ordrebacklog. Det giver den fornødne stabilitet i forretningen.

- Rovsing har været lidt som en yo-yo, og det har vi fået stabiliseret. I vores branche kan en kunde blive forsinket, hvis de løber ind i problemer med deres satellit. Så nogle gange bliver vi nødt til at vente i en periode, også selvom vi ikke selv har gjort noget forkert. Med flere igangværende projekter er vi ikke så sårbare overfor enkelte projekter længere, siger Hjalti Pall Thorvardarson.

Med det indtil videre succesfulde turnaround er Rovsing nu klar til at gå ind i næste fase. Det indebærer en strategi, hvor der skal bygges endnu mere vækst på. Hvordan Hjalti Pall Thorvardarson vil gribe den opgave an uden at sætte den nyfundne stabilitet over styr, kan du læse mere om i næste uge på Electronic Supply.