174 nye ansatte på et år – robotmilliarderne ruller ind
Af Den største af de fynske robotvirksomheder, Universal Robots, har stadig gang i væksten, selvom sidste års salg med en stigning i dollar på 38 procent ikke levede helt op til forventningerne. Til gengæld er antallet af ansatte vokset voldsomt med 100 nye medarbejdere alene i Odense og 74 uden for landets grænser. Det viser virksomhedens regnskab, der blev offentliggjort fredag aften.
Allerede i januar kom det frem, at Universal Robots salg ikke levede op til forventningerne. Det skete, da amerikanske Teradyne, der ejer både Universal og MIR, offentliggjorde koncernens regnskab.
- Inden for Industrial Automation var Universal Robots’ helårsvækst på 38 procent, omend stærk, lavere end forventet hovedsageligt på grund af faldende efterspørgsel i Kina og bilindustrien, skrev Teradyne på daværende tidspunkt.
Forventer fortsat vækst
Nu viser tallene i Universal Robots´ regnskab, at stigningen på de 38 procent medfører en omsætning på lige knap 1,5 milliarder kroner, mens årets resultat steg fra 175 i 2017 til 221 millioner.
Af ledelsesberetningen fremgår det, at Universal Robots forventer at fortsætte den kraftige vækst i 2019, hvor der forventes en stigning i salget på mellem 30 og 40 procent. Og ifølge administrerende direktør Jürgen von Hollen har virksomheden alle forudsætninger for at vækste yderligere de kommende år.
- Vi har potentialet til at vokse til en milliardomsætning i dollar. Vi er markedsleder for kollaborative robotter i verden, og vi har den bedste teknologi, og der er masser af virksomheder, der vil have gavn af vores robotter. Vi er stadig kun ved at bygge markedet op, sagde Jürgen von Hollen i forbindelse med Teradynes regnskabspræsentation.
| mio. kr. | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Omsætning | 1.479 | 1.125 |
| Driftsresultat | 288 | 231 |
| Resultat før skat | 287 | 224 |
| Årets resultat | 221 | 175 |
| Balancesum | 823 | 534 |
| Egenkapital | 453 | 247 |
| Gns. antal ansatte | 489 | 315 |
| Regnskabsåret blev afsluttet 31. december 2018. | ||
