Intelligent logistiksystem runder af
Efter to års udvikling er projektet Intelligent hospitalslogistik (IHL) gået ind i den afsluttende fase.
3
Billeder
I IHL fragtes alle mulige varer automatisk rundt bag hospitalets vægge og lofter frem for, at varerne bliver håndteret af personalet. I IHL-projektets fase 3 er prototypen blevet testet af hospitalspersonale. På prototypens touch skærm bestilte de varer, som så kunne hentes i prototypen – også kaldet det magiske skab. Foto: IHL
Af Lars Dalsgaard Adolfsen
Fakta: IHL’s komponenter
Autostore – horisontal transport og lager
+ Hurtig (11 km/h)
+ Flytter allerede over 1 mio. kasser dagligt
Miniload – vertikal transport og lager
+ Hurtig (14,4 km/h)
+ Mere end 60 installationer i Europa
+ Lager og transport i op til 40 meters højde
Transportkasser
+ Standardkasse 60x40x30 cm, 75 liter
+ Top- eller sideåbnet model
Klinisk Systemport
+ Modulært design
+ Top- eller sideåbnet model
nået den afsluttende fase. Til at runde projektet af bliver der afholdt en workshop hos Danske Regioner i København den 29. april 2015. Her vil projektets partnere præsentere en business case for IHL-løsningen.
Autostore – horisontal transport og lager
+ Hurtig (11 km/h)
+ Flytter allerede over 1 mio. kasser dagligt
Miniload – vertikal transport og lager
+ Hurtig (14,4 km/h)
+ Mere end 60 installationer i Europa
+ Lager og transport i op til 40 meters højde
Transportkasser
+ Standardkasse 60x40x30 cm, 75 liter
+ Top- eller sideåbnet model
Klinisk Systemport
+ Modulært design
+ Top- eller sideåbnet model
Business casen viser, at IHL-løsningen kan effektivisere og forbedre både logistisk og kliniske processer på hospitalerne og dermed sikre mere tid til patienter og forkorte patientforløb. På et mellemstort hospital vil IHL-løsningen være tilbagebetalt på tre til seks år.
Giver mere tid til patienterne
For nylig blev de seneste prototyper på det intelligente logistik- og transportsystem vist frem af IHL-projektets partnere. Nu har IHL-partneren, Syddansk Sundhedsinnovation, regnet på, hvad implementering af et IHL-system vil betyde for et hospital, både hvad angår økonomi, arbejdsgange og indretning af hospitalerne. Det fremgår af business casen for IHL, som er et værktøj Syddansk Innovation har udviklet til at støtte beslutnings- og planlægningsprocesser.
- Business casen viser også andre kliniske fordele ved automatiseringen af logistikopgaver med IHL-systemet. Eksempelvis kan IHL hurtigt transportere prøver og svar mellem laboratoriet og det kliniske personale. Det betyder, at patienter kan udredes hurtigere, og derfor kan patienterne blive udskrevet hurtigere, siger innovationskonsulent, Annika Lindberg, fra Syddansk Sundhedsinnovation.
Ser man alene på de gevinster, som kommer ved automatisering af transport, vil et IHL-system på et mellemstort hospital være tilbagebetalt på ca. seks år. Men ser man også på, hvilke kliniske gevinster IHL-systemet fører med sig, vil systemet være tilbagebetalt på ca. tre år.
