Jagter ny vækst: - Vi må gøre det med måde
Af Med det første overskud i mere end et årti har Rovsing fået stabiliseret forretningen.
Nu er Glostrup-virksomheden med CEO Hjalti Pall Thorvardarson i spidsen klar til de næste skridt, hvor et foreløbigt turnaround skal bane vejen for ny vækst.
- Vi er i gang med et strategiarbejde, hvor vi skal ind i næste fase. Vi skal selvfølgelig blive ved med at have stabil vækst i kerneforretningen, men vi skal også længere ud i verden, siger Hjalti Pall Thorvardarson og henviser blandt andet til markeder i USA, Sydkorea og Japan.
I forbindelse med seneste regnskab lød det fra Hjalti Pall Thorvardarson, at stabiliseringen af Rovsing var kommet oven på et skærpet fokus "på kernen i forretningen". Derfor kunne man fristes til at tro, at en yderligere udvidelse af forretningsområdet kunne indebære en vis risiko. Det mener direktøren dog ikke:
- Når man har styr på basen, har man et grundlag til at gå ud og udvide. Kerneforretningen er sund, og så kigger på vi en proces, hvor vi strategisk kan udvide mere. Vi kigger på yderligere brancher, som ligger tæt på vores branche. Det kan være gennem partnerskaber eller opkøb eller egne udvidelser i eksisterende markeder, siger Hjalti Pall Thorvardarson.
Om Rovsing
- Stiftet i 1992.
- Holder til i Glostrup.
- Producerer, udvikler og leverer testsystemer og andre produkter til satellit- og rumfartsbranchen.
- Er listet på Nasdaq-børsen i København.
Kilde: Rovsing
Må vokse med måde
De eventuelle udvidelser skal dog tages i et roligt tempo.
- Det skal ske med det lange perspektiv for øje. Vi må gøre det med måde, for vi skal sørge for, at vi ikke igen kommer til at svinge for meget frem og tilbage, siger Hjalti Pall Thorvardarson.
Han fortæller desuden, at man også er ved at opruste organisationen til den forventede fremgang. Men den proces sker ligeledes med måde.
- Vi tilføjer løbende flere folk, så organisationen matcher vores aktivitetsniveau. Men vi kommer til at fortsætte med at gøre det på en måde, så vi får flere folk ind, når vi har kontrakterne. Vi hyrer ikke nogen udelukkende med forventningen om, at vi nok skal få kontrakter ind. Så vil vi hellere løbe lidt stærkere og løfte i flok, indtil vi finder den rette kollega, siger Hjalti Pall Thorvardarson og tilføjer:
- Vi værner om at bibeholde den rigtige ånd og kultur i virksomheden, så det er vigtigt at finde folk, der passer ind.
